Новости Блога

📈 Как правильно планировать маркетинг и контролировать маркетологов по результату в условиях кризиса Друзья, приглашаю…

📈 Прямой эфир «Автоматизация системы привлечения и удержания пациентов в клинике» Друзья, мы не удивим…

Подарочные материалы за регистрацию на GROWHT+MED 💥 Друзья, у нас для вас приятная новость! Все,…

📈 Рост конверсий на медицинском сайте за счёт триггеров доверия Друзья, у вашей клиники есть…

Кейс: как держать руку на пульсе продаж  Друзья, как вы считаете, можно ли отслеживать и…

Прямой эфир с Анной Соломахиной на тему: «Внутренний маркетинг. Оптимизируем процессы и повышаем уровень лояльности…

КЕЙС: ROI 500% и рост конверсии с 0 до 23% на следующее утро после встречи…

Мы создали Domashenko Growth Club для предпринимателей, экспертов маркетинга, growth-руководителей, бизнес-лидеров и т.д., заинтересованных в постоянном росте. Разработали три разных уровня, чтобы каждый мог выбрать максимально результативный формат присутствия.

Ответим на актуальные вопросы:

✅ Что проверять в настройках параметров кампании?
✅ Что проверять в структуре РК?
✅ Как правильно работать со ставками, бюджетом РК?
✅ Какую выбрать стратегию и когда её можно менять?
✅ Какими отчётами пользоваться для оценки эффективности?

Мы объединили более 20 спикеров и практиков – представителей ведущих digital-агентств, руководителей крупнейших лечебных учреждений России, ТОП-экспертов в медицинском бизнесе. Всё это для того, чтобы, опираясь на знания, кейсы и результаты более опытных коллег, вы могли научиться:

✅ Применять стратегию роста клиники на основе Growth маркетинга.
✅ Автоматизировать продажи пациентам.
✅ Выстраивать маркетинг в клинике, будучи собственником.
✅ Развивать медицинский бизнес в регионах.
✅ Достигать успехов в эпоху data driven marketing в медицине.

Как видите, первые два уровня ­– это маркетинг, а вторые два уровня – продажи. Но на практике такой чёткой грани нет. После выявления боли клиентов, формирования вокруг неё целёвки и получения контактов следует квалификация обращений. На основе тех из них, которые определяются как целевые (ведущие к покупке), заводится договор, счёт и т.д. Только здесь заканчивается ответственность маркетолога. Если отпустить контроль раньше, продажники могут списать на него неудачи. Кстати, для таких случаев подходит фраза: «Никто не оставляет контакты, если не хочет покупать». Я ею пользуюсь при разрешении споров между отделами.

Друзья, ЗАВТРА (15 марта) в 13.00  мы проведём эфир на тему: «Маркетинг как точка роста…

“Как цена первичной консультации влияет на количество операций” ✅ Всем привет, дорогие друзья ✌️В данном…

Актуальные SEO-стратегии 2022 📈Хотите узнать как получать клиентов из поисковой выдачи, используя передовые стратегии и…

Друзья, 22 февраля в 13:00 ⌚️ состоится прямой эфир с Анной Берловой, на котором обсудим:…

«Эффективный маркетинг и продажи 2022» 📈 Качественный маркетинг – это всегда развитие вашего бизнеса.Но как…

26 января в 13:00 я расскажу кейс флебологической клиники и поделюсь подробностями того, как с помощью инструментов перфоманс-маркетинга и сквозной аналитики мы масштабировали компанию в 2 раза и нашли клиентов на полгода вперед 💥

⚡️ “Тренды 2022 в социальных сетях для клиник”⚡️ 🔔 Уже 25 января мы проведём большой…

“Кейс по флебологии: 234 обращения по 549 рублей за первые недели запуска кампании” Проект: Продвижение флебологии…

Хочу, чтобы и у вас был праздник!Друзья, вчера я получил ооогромное количество теплых поздравлений, пожеланий…